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僕の夢は正社員Wikiへようこそ スマートフォン用ゲーム「僕の夢は正社員」の攻略情報Wikiです。 現在情報不足なので情報があればどんどん追加をお願いします。 このWikiは自由に編集することができます。 メールで送られてきたパスワードを用いてログインすることで、各種変更(サイト名、トップページ、メンバー管理、サイドページ、デザイン、ページ管理、等)することができます
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6.フリーター・ニート 6.フリーター・ニートニート ひきこもり 非正規雇用 フリーター ワーキングプア ニート 13歳からニート対策 フランス イギリス(19.6.18 毎日) ニートは扶養控除外 子育て減税財源に(18.5.22 山陽) リストラ中高年と類似 即効性或る支援ない(18.1.23 山陽) 仕事さがしの手がかり 貴重なアルバイト体験(18.1.30 山陽) 働くことを放棄してない 離職理由整理し支援を(18.1.9山陽) ニートの就業支援「若者自立塾」3ヶ月じゃ足りない(17.9.28 読売) 「ニート増」の不安、世代差 40歳以上では9割超 若者は危機感乏しく ニートの増加原因 ニート、フリーターの増加が及ぼす社会への影響(17.7.28 読売) 学歴低いほどニート化 中卒男子1割も(17.6.23 毎日) 雇用改善格差広がる(17.3.11 日経) フリーターとニートの推移 増えてる「ニート」(17.5.5 朝日) ひきこもり ひきこもりへの公的支援 地域で差、民間と連携を(17.5.3 読売) 非正規雇用 求職生活どう支える(21.4.19 朝日) 期限付き雇用広がる(21.4.12 朝日) 非正社員が増えている 20年前は2割→今1/3越える(20.11.6 朝日) フリーター 漂う年長フリーター 35歳以上政府の定義外 グラフ:フリーターの推移(20.7.23 朝日) 目標は「フリーター100万人正社員化」(20.4.23 朝日) フリーター「生きがいを持てる仕事」求め 怠け者扱いの悲惨 自分を磨く機会を奪われ 年齢重ねても低賃金(20.3.29 毎日) フリーター多数 「社会に不健全」 青少年白書(19.6.30 山陽) フリーター、ニートになるのは本人のせい?社会のせい? 石田衣良の白黒つけます(18.5.16 毎日) フリーター苦悩の定職探し 新卒時、仕事決めないハンデ(17.5.18 読売) ワーキングプア 最低賃金700円台へ 引き上げ目安時給7~15円(20.8.6 朝日) 役所でもワーキングプア 1/4が非正規、年収166万円(19.9.19 朝日) 非正社員、増え続けるのはなぜ? 人件費削減の流れ、景気回復でも ニュースがわからん(19.6.13 朝日) ワーキンブプア解消に「黄信号」 最低賃金引き上げ議論難航 表:地域別最低賃金額(19.6.10 山陽)
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退職理由一覧 退職させられる理由の一覧です。 何回か同じ理由で退職させられると、その理由で退職されづらくなります。 理由 条件 面接で落ちる 仕事をもらえなくて 上司からの仕事を無視する 仕事がなさ過ぎて いきなり起こる 読んでも返事が来ない 上司が話しかけてきているのを無視する インターンに落ちる インターンで昇進できない 正社員になれなかった 契約社員の時昇進に2回失敗する 昇進できなくて 正社員以上で3回以上昇進に失敗する 病気になって 体力が0の時に体力を使う 部下の管理 部下に仕事を与えない 会社がつぶれて 経歴がMAXになったときに一定確率で起こる 社内機密の流失! 写真を撮りまくる 僕の席が消えたorz 一日以上ゲームをプレイしない 業務ミス 業務を終えたときにたまに起こる なんでもネガティブ 選択式の会話で5回以上否定的な答えをする 掛け持ちバレた! バイトをする 先に上がったな! ゲームを開始した瞬間に戻るボタンを押す 自分で辞めてやる! 社長になって自主退職 部下のスト! 部下に意地悪をしまくる ピーナッツ持ってきて 選択会話イベントでピーナッツを袋ごと出す エナジードリンク 選択会話イベントでエナジードリンクの箱を開ける 袋がパンパンなお菓子 選択会話イベントでポテチを食べる 重たくなる瞼 冒険失敗 ついネットサーフィン?! 冒険失敗 酢豚が食べたいです 冒険失敗 スリル満点な社内恋愛 冒険失敗 有給休暇の申請はタイミング! 冒険失敗 残業はしない! 冒険失敗 はまっちゃう悪口 冒険失敗 さぼるならサウナへ! 冒険失敗
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今年度の記事 今年度の記事 日付 紙名 キーワード1 キーワード2 種別 見出し 署名 日付 紙名 キーワード1 キーワード2 種別 見出し 署名 40 2008/4/2 毎日 ワーキングプア 論説 正社員とワーキングプア 熊沢誠 41 2008/5/5 朝日 ひきこもり 報道 20年ごし私の出発 ひきこもりと決別 42 2008/5/19 朝日 ロストジェネレーション 論説 ロスジェネ宣言 43 2008/6/26 讀賣 ワーキングプア 報道 欧州の就労支援 下 44 2008/6/30 山陽 ニート 論説 秋葉原の無差別殺傷事件 二神能基 45 2008/7/10 毎日 ロストジェネレーション 論説 「ロスジェネ世代」を超えて 苅部直 46 2008/7/27 山陽 論説 秋葉原無差別殺傷 望まない仕事への軽蔑 香山リカ 47 2008/7/27 毎日 ニート 論説 ニート問題 若者たちの静かなストライキ 二神能基 48 2008/9/25 朝日 フリーター ワーキングプア 報道 ルポ学校 格差に挑む① 49 2008/10/12 朝日 フリーター 貧困 論説 反貧困脱「敵叩き」を 大澤信亮 50 2008/11/6 朝日 非正社員 解説 非正社員が増えている 51 2008/11/27 朝日 ロストジェネレーション 論説 「ロスジェネ」論再考 社会を分断する市場競争 52 2009/1/22 讀賣 ワークシェアリング 解説 基礎からわかるワークシェアリング 53 2009/1/26 朝日 論説 派遣村とカムイ伝 早野透 54 2009/2/4 山陽 労働時間 データ 年間労働時間1800時間割れ 55 2009/2/15 山陽 雇用 労働 論説 雇用支援と雇用創出 金子勝 56 2009/2/20 毎日 引きこもり 労働 論説 引きこもり問題と派遣切り社会は連関 57 2009/2/22 朝日 ワークシェアリング 論説 ワークシェア 何をめざす 58 2009/2/23 讀賣 社会参加 シニア 報道 はたらく 社会貢献高まる関心 59 2009/3/2 朝日 労働 正社員 報道 正社員バイト容認論じわり 60 2009/3/2 朝日 労働 失業 解説 ただ生きられる世界に 1 61 2009/3/9 朝日 労働 失業 解説 ただ生きられる世界に 2 62 2009/3/15 毎日 ひきこもり 論説 ひきこもりの高年齢化 斎藤環 63 2009/4/12 朝日 非正規労働 雇用 解説 期限付き雇用広がる 64 2009/4/26 朝日 若者 論説 若者はバカになったのか? 65 2009/5/10 朝日 労働 雇用 解説 希望職種と求人にズレ 66 2009/6/14 山陽 女性 労働 論説 見えない女性の貧困・・連鎖を断ち切るには 袖井孝子 67 2009/7/2 朝日 ひきこもり 論説 準ひきこもり 就職は十分な準備と配慮で 樋口康彦 68 2009/9/15 讀賣 ニート フリーター データ ニート64万人フリーター170万人 69 2009/10/15 山陽 労働 派遣 報道 揺らぐ「安心社会」 70 2009/11/6 朝日 ニート イギリス 報道 「ニートにさせぬ」英国流 71 2010/2/15 朝日 ひきこもり 若者 論説 なぜ日本の若者はひきこもるのか? 72 2010/3/7 毎日 ひきこもり 論説 日本化する世界 ひきこもり先進国の責任 斎藤環 73 2010.5.27 山陽 派遣 非正規労働 報道 派遣労働者42%減 74 2010.9.2 毎日 非正規雇用 高齢者 報道 所得格差過去最大に 75 2010.10.16 読売 雇用 職業訓練 80拠点全廃 求職者に打撃 76 2011.1.12 朝日 若者 自己定義するそのときに漂う言い知れぬ違和感 岡田利規 77 2011.4.21 山陽 ニート 引きこもり 「働きたい」43%でも対人「苦手」
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汚れ・night・俺の・Jinn・正社員 作詞/91スレ178 女っ子 働き蟻 黒く染まり お水商売アウト! 天涯孤独股開く プラトニックラブ バーンナッコ 語らい合い 口説くその目に コンビで将来ダウト 変態猛毒 また開く テラドラッグバイブ 雌雌雌雌雌雌雌雌雌雌雌雌雌雌雌雌 雄雄雄雄雄雄雄雄雄雄雄雄雄雄雄雄 駐禁問題で訴訟沙汰 そんでアル・カポネ人生 (抹殺!)マスター風来坊 消えろねらーフーリガン 愛妻家 自暴自棄 輪廻転生 乞食スター (摩擦!)アジャスター売れんの? 触れろおめぇら巣にBANG! Lieしたいか? Zippo好き? 韻ねぇ現世 ハジキでシュターン 雌雌雌雌雌雌雌雌雌雌雌雌雌雌雌雌 雄雄雄雄雄雄雄雄雄雄雄雄雄雄雄雄 通勤農大へ脳漿出た 今度会うかもね院生 (抹殺!)マスター風来坊 消えろねらーフーリガン 愛妻家 自暴自棄 輪廻転生 乞食スター (摩擦!)アジャスター売れんの? 触れろおめぇら巣にBANG! Lieしたいか? Zippo好き? 韻ねぇ現世 ハジキでシュターン 抗争好き トラウマ さざ波オンリー 俺はドラマチックスター 妄想主義 種馬 狭間にロンリー 俺はロマンチックスナイプ
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サッカーが強いだけではない。今、先進国はどこも失業率の高さが悩みのタネだが、オランダは数少ない例外だ。男の育児は当たり前。子どもの幸福度は世界一。どうしてそんなことが可能なのか? かつては経済が停滞し、社会保障費の負担が重くのしかかり、失業率も高かった。どん底から回復したのは「フレキシキュリティー」という政策を導入したことがきっかけだ。オランダの雇用と福祉の現場を訪ねた。【野沢和弘】 ◇フルタイムと同待遇 失業率減り経済活性化 オレンジ色がやけに目につき、街全体が沸き立っているのはW杯でオランダチームが決勝進出を決めた週だったからだ。総合情報通信企業「KPN」の社内にもオレンジの旗が飾られていた。欧州を中心に固定電話や携帯電話、インターネット、テレビなどのサービスを提供し、収益は年約19億ユーロ、従業員1万4300人の大企業である。 ナタリー・マッカーさん(38)は週4日働くパートタイマーだ。7歳の男児と2歳の女児がいる。フルタイムの正社員だったが、下の子を出産したのを機にパートタイムになった。「給料は減り、夜勤は午後11時から朝7時まで。大変だけど、その分子どもと過ごせる時間は増えた」と目を輝かせる。 子どもの世話は週3日自分で、残りの日を夫と両親に任せている。自宅と職場は自転車で30分。デイケアセンターも使って育児の分業をしている。夫はフルタイムの正社員で同社に勤めている。 フレキシキュリティーとは、労働市場の柔軟性(フレキシビリティー)と労働者の権利の保障(セキュリティー)を両立させる考え方で、オランダやデンマークで導入され注目を集めている。社会問題・雇用省の幹部職員であるディーク・ビークマン氏らが説明する。「グローバル化と技術革新によって、付加価値の高い産業へ急速にシフトしなければ競争力を維持できなくなっている。企業は技術革新に適応できる人材を集め、そうではない従業員を解雇あるいはパートタイム化することを求める。それを可能にするのが柔軟な労働市場政策だ」 失業者には政府と企業が比較的高い生活給付を保障するとともに、再就職を積極的に支援する。現在オランダのパート勤務の8割は女性だが、男性の希望者も増えている。 アムステルダムでは平日の昼間でも子連れの男性をよく見る。自転車の大きな前かごに子どもを乗せている人も多い。「いつも3時過ぎに子どもたちは学校から帰ってくる。毎週水曜日は午前中で授業が終わる。夫婦が交代で子育てしているのは普通です」と経済省の女性職員が話す。 ユニセフが07年に発表した「子どもの幸福度調査」でオランダは世界一になった。子どもの福祉を「健康と安全」「教育」「友人や家族との関係」などの観点から分析した調査だ。運河と花に囲まれた街で両親に手を引かれている子どもたちを見ていると何となく分かるような気がする。 「それでもデイケアセンターを確保するのは大変。本当は子育てに専念したいのにどうして女性を働かせようとするの、と思っている人も多いのです」。2歳と6歳の子がおり、母と夫と3人で子育てを分担しているという女性職員は笑った。6時半でデイケアセンターが閉まるため、いつも慌てて子どもを迎えに行っているのだという。=次回は8月14日掲載 ◇「夫婦で1.5人分稼ぐ」スタイル 同じフレキシキュリティーでも、企業の解雇権限が強いデンマークに対し、オランダは同じ会社で正社員の資格のままフルタイム労働からパートタイムへ変わる人が多いのが特徴だ。解雇しなくても労働時間が減れば人件費負担が軽くなり、企業は必要な知識や技能を身につけた人材を新たに雇用できる。 一方、パートになり賃金が減った従業員はその分生活が苦しくなる。欧州でもスウェーデンなどと違ってオランダのような大陸系の国では伝統的に夫がフルタイムの正社員、妻は専業主婦という家庭が多い。この点は日本と似ており、夫の賃金が減れば家族全体の生活が窮する。 このため、フレキシキュリティー政策を導入してから妻もパートタイムとして働くことが推奨されるようになった。夫婦で1・5人分の賃金を得られるライフスタイルを広めたのである。年金や医療保険などがフルタイム社員と同等に保障されていることも大きい。 ソース:毎日jp http //mainichi.jp/life/job/news/20100731ddm013100158000c4.html 【コメント欄】 名前 コメント
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昨年末、メディアでも頻発していた「派遣切り」という言葉。不況になると、必ず見直されるといっても過言ではないのが「派遣労働者の雇用」です。 とはいうものの、職場は仕事の分業化がすすみ、事務系・販売系、エンジニア系など幅広い職種で派遣社員(スタッフ)が活躍しています。もはや正社員だけでは会社がまわらないのが実態です。その結果、派遣社員と正社員が隣同士で席を並べて一緒に仕事している職場は珍しくはありません。 しかし、雇用形態の違う社員同士が一緒に働くことは、様々なギャップを生む原因となります。では、どのようなギャップが生まれているのでしょうか。今回は、お互いのおかれた状況を踏まえて、日常起きているギャップとその解消法について考えてみましょう。 派遣社員は常に正社員とのギャップを感じている 近年「新入社員の3割が3年以内に辞める」とよく言われていますが、派遣スタッフが1つの会社で仕事をするのは平均すると半年以内。つまり、同じ職場で3年働く可能性はほとんどありません。 それは、企業も、働く派遣スタッフも短期間の仕事依頼が前提となっていることが大きな原因です。そのため、正社員のように育成機関はなく、職場環境にすぐ慣れることも含めた“即戦力”としての活躍が期待されます。会社によって職場の雰囲気や仕事の依頼の仕方もまちまちですから、派遣スタッフは『環境適応力』が求められる仕事と言えるかもしれません。 また、10年前と比較して派遣可能な業種や職種は拡大しています。企業はコスト削減のため、事務系職の採用などを取りやめ、その業務を派遣スタッフに移譲し始めました。そのため、派遣スタッフが正社員と同じ机の並びに席を置いて仕事をしている職場も増えています。 先日、お邪魔した食品商社の職場では、貿易事務や受注登録関係の派遣スタッフと正社員が机を並べて仕事していました。職場を眺めると誰が正社員で誰が派遣スタッフか見分けはつきません。 昔は多くの企業で、事務系社員は制服、総合職社員は私服と分かれていました。特に金融機関や大手メーカーなどで多く見られました。しかし、最近は雇用形態を服装で見分けるのは不可能です。 このように、今や一目では正社員との違いがわからない派遣スタッフですが、雇用形態は正社員と大きく違います。派遣スタッフは、大抵3ヶ月に1回のペースで、派遣元と働く職場(派遣先)の仕事を継続するか否か、の面談をします。 そうした面談の機会に、 「職場環境に不満があるから契約延長したくない」 と申告して職場を変えることを繰り返している派遣社員も少なくありません。 中には、「正社員の転職回数と違って、派遣先の数が増えると経験が豊富だと次の派遣先で時給が上がるかも」と考え、職場を転々とする方もいらっしゃるかもしれません。 一方で、職場をドンドン変えることを望んでいるスタッフばかりではありません。長く同じ職場で働くことを望むスタッフも少なくないのが現状です。 「職場を変えると、何かと面倒だから…」 と、正社員志向ではないものの同じ職場での契約延長を望むスタッフもたくさんいます。ところが不思議なことに、長く同じ職場で働くことを望むスタッフに限って、正社員との距離を置く傾向が出ています。 派遣スタッフに聞くところによれば、 「正社員が派遣スタッフに対するデリカシーが低いから」 とのこと。どうやら、お互いの間には“見えざるギャップ”があるようです。では、このギャップの本質について掘り下げていきましょう。 「長く働きたいから…」正社員との距離を置きたい 大手リース会社で働く派遣スタッフの女性Cさんは、営業部の事務として仕事内容に大きな不満を持つことなく1年近くを経過しました。働く前に聞いた条件と仕事内容は相違なく、残業もゼロに近いので、仕事上の不満はほぼ無い状態です。ところが、仕事を離れた人間関係で多少の悩みを抱えています。それはプライベートでの正社員と距離の置き方です。 Cさんはこれまで、職場の飲み会や休日のレクレーションのお誘いを受けると、 「田舎の家族が上京しているので」とか 「急に妹が風邪をこじらせたて、看病しないといけないので」 と断っていました。 ところが実際、このような理由や用事はありません。断るために“ウソ”をついているのです。Cさんは、ウソをついていることに心痛めているのですが、お誘いを断ると、 「今回は参加出来ないのですね。残念です。では、次回は絶対に参加してください。楽しみにしています」と言われ、毎回断ることが難しい状況になってきました。 さて、職場で普通に仕事をするだけなら大きな不満は無いにも関わらず、何故誘いを断るのでしょうか? それは、 「正社員の人は、派遣スタッフの気持ちがわからない」 と日々感じているからだといいます。なので、「正社員が近づいてくると、避けてしまう」との答えが返ってきました。 更に、お誘いに対して、 「いかに気分を害さないように断るのか、考えるのに一苦労」 と本音を話してくれました。やはり、この職場では正社員と派遣スタッフの間に見えざる大きなギャップ生じているようです。では、何が原因でギャップは生じてしまったのでしょうか? 正社員には“思いやり”と“デリカシー”が無い? 正社員と派遣スタッフには、雇用環境に大きな違いがあります。まず、正社員が給料制であるのに対し、派遣スタッフは時給制です。また、福利厚生の仕組みは正社員だけが対象ですし、(派遣元で準備していますが)目先の待遇面で比較してみると正社員の方が優遇されているのは明らかです。 さらに、景気が不透明な昨今のような状況だと 「今後も派遣で働いて、仕事があるのか不安を感じる」 など、比較的長期的な雇用の守られた正社員のワークスタイルが「うらやましい」と感じる派遣スタッフは増えています。 ところが正社員の多くは派遣スタッフの苦悩に気づかないため、一緒に長時間いると派遣スタッフが傷つけられるような発言がボンボン出てきます。 「今年のボーナスで何を買おうか?」 この発言もボーナスの無い派遣スタッフにすれば嫌味に聞こえる可能性があります。 また、、 「会社の積み立てで社員旅行に行くのだけど…」 「福利厚生費で飲み会企画したので参加してね」 などと、正社員には当たり前でも、派遣スタッフには無い特典に気づかないで“KYなお誘い”を平気でする人もいます。こうした正社員の感覚が「耐えられない」と感じる気持ちを助長させてしまうのかもしれません。 更に、Cさんのケースの別の職場で、正社員が取り返しのつかない爆弾発言をしたことで、派遣スタッフをひどく傷つけたという事件がありました。 言われたこと以上を期待されても困る派遣スタッフ ある中堅の広告代理店での話です。入社3年目で正社員のGさんが派遣スタッフに仕事を依頼しました。 「この資料を今日中に1枚にまとめてくれる?」 と10枚ほどある会議議事録を渡しました。この議事録を経営会議に提出するためにまとめてほしい・・・という依頼です。 ところが、派遣スタッフが議事録を読んでみると、1枚にまとめることがかなり難しい内容でした。会議の議題が5つあり、討議の内容やメモされた内容を整理してみたところ3枚にまとめるのが限界でした。その派遣スタッフの方は大いに悩みました。 案1:内容の一部を飛ばして、1枚にまとめる 案2:依頼内容を無視して、2枚以上で整理する 選択肢は2つありますが、依頼した社員は外出して連絡がつきません。派遣スタッフは依頼趣旨を忠実にこなすべく、多少は内容を飛ばして1枚にまとめました。 時刻も夕方になりGさんが帰社しました。メールを開くと依頼した1枚の資料がスタッフから添付で送られていました。添付内容を開封して確認したところで、Gさんは顔を赤くしてスタッフに近づき、叱り始めました。 「君、この内容じゃ意味無いよ。幾つも議事録の内容が飛ばされているじゃないか。1枚が無理なら2枚以上になってもよかったのだし。それくらい考えて欲しいな。」 努力して1枚にまとめたにも関わらず、お叱りを受けてしまったのです。更に、 「言われた通りにすればいいとは限らないのだぞ。少しは考えて仕事してくれよ」 このGさんの一言で、派遣スタッフの心は大変傷つきました。 「派遣スタッフとして仕事を全うしていることをわかってくれない」 これが本音です。 ところが、周囲にいた正社員の同僚も派遣スタッフに対して何のフォローも行いませんでした。いや、フォローが無かったのではなく、正社員の1人がこの派遣スタッフに対して、 「次からはもっと考えて仕事してくれればいいから」 と的外れなフォローをしただけでした。 この出来事は派遣スタッフと職場との関係を決定的に悪化させる出来事となり、この派遣スタッフの方は数週間後に契約満了前に職場を離れました。 派遣スタッフの役割を理解することができるか? 正社員であれば、言われたこと以上の成果を期待することは決して無謀ではありません。それは、お互いが長期間同じ職場で働く前提、仕事を職場で学びながら成長する前提・・・が正社員にはあるからです。ただ、雇用形態の違う派遣スタッフが正社員と同じ価値観で働いていると考えるのは大間違いです。 「正社員と同じ仕事の仕方を求められても困る」 これが派遣スタッフの本音です。期間を定めて限定された仕事をする立場からすれば【業務範囲】があいまいな仕事ほど困ります。正社員が依頼した仕事を柔軟にこなして当たり前と期待するなら、お互いの立場にギャップが大きく開くことは間違いないでしょう。 {正社員:派遣スタッフに的確に指示をする 派遣スタッフ:指示された仕事を的確にこなす} この関係が前提です。 ギャップが生まれないために大切なのは、正社員が派遣スタッフの状況を把握して仕事を依頼することです。ときに同じ職場で仕事していると、雇用形態の違いを忘れてしまいがちです。ですが、雇用形態が違えば仕事に対する価値観は大きく違ってきます。この点を気をつけさえすれば、同じ職場でもお互いを思いやり、円滑に仕事をしていくことができるのです。 ソース:Diamond Online http //diamond.jp/series/imadoki/10009/ 【コメント欄】 それくらいで傷付いてやめていては、仕事はできない。正社員でも強く言われれば傷つくし、言われたとおりにやって怒られれば嫌なこともある。 -- 名無し (2011-11-24 10 56 18) 名前 コメント
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昨年秋以降の不況で、派遣労働者や期間従業員など約23万人が職を失った。不安定な働き方を続け、将来展望を描くことが難しい若者も多い。自民、民主党とも、政権公約(マニフェスト)で、常に失業の不安を抱える非正規雇用の労働者の待遇改善策を掲げている。 ◆「訓練しても受け皿なし」 「10年以上働いたんだから、やめたらどうですか」 派遣先のシステム開発会社から、時給を4割カットすると通告された東京の派遣社員の女性(39)が派遣元会社に相談すると、担当者からこう言われた。 一つの会社で専門業務を担当し、半年~1年の契約更新を繰り返して12年。出産のため昨秋に職場を離れ、12月に復帰すると、不況で仕事が激減した。残業代が多く40万円以上だったこともある月収は半減し、8月から時給も減る。女性は「派遣制度は企業には都合が良いが、派遣社員を守ってくれない」と訴える。 1986年に13業務に限定して解禁された労働者派遣。99年の原則自由化などで派遣労働者数は急増し、2007年度には381万2353人と、86年度の26倍となった。 自民、民主両党とも、不安定な雇用の是正のため、短期派遣の規制といった基本線は同じだ。しかし、派遣ユニオンの関根秀一郎書記長は「派遣社員だけでなく、契約社員や期間従業員なども正社員化を進めるなど、有期雇用全体の改善が不可欠」と主張する。 若年失業者の対策も急務。総務省の労働力調査(08年平均)では、派遣労働者は25~34歳の層で50万人と最多。失業期間1年以上の人が最も多いのもこの層だ。非正規の雇用を続けるため技能が蓄積されず、職を失うと再就職が難しい。 自民は若者に実践知識を身につけさせる職業教育強化や、年長フリーターの正社員化支援を公約に盛り込んだ。民主も、今は時給で平均703円の最低賃金を1000円に引き上げることを目指す公約を掲げる。 しかし、経営者団体は「最低賃金の大幅引き上げは中小企業の倒産、失業者増につながる」と反発。ニートの若者を支援するNPO法人「育て上げネット」の工藤啓理事長も「手に職のない若者は、低賃金でも簡単な仕事から段階を踏むケースも多い」という観点から疑問を呈している。 両党の公約には、職業訓練中の生活を支援する政策も盛り込まれた。これに対し、放送大学の宮本みち子教授(青年社会学)は「現状では訓練しても雇用の受け皿がない」と指摘。さらに「当面の不況対策だけではなく、女性や高齢者の労働力をどう活用するかという中長期の課題にも取り組むべきだ」と話している。 (社会部 本田克樹、社会保障部 大津和夫、生活情報部 月野美帆子) (2009年8月11日03時09分 読売新聞) ソース:YOMIURI ONLINE http //www.yomiuri.co.jp/election/shugiin2009/news1/20090811-OYT1T00028.htm 【コメント欄】 名前 コメント
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2009年8月28日 14時01分 「底を打った」という政府の景気判断とは裏腹に、悪化を続ける雇用情勢。各党のマニフェストには失業や非正規労働者対策が並ぶが、過労死やサービス残業、賃金カットといった正社員の労働条件の問題は、争点としてかすみがちだ。サラリーマンの街といわれる東京都港区新橋の公園で、過酷な労働に苦しむ正社員に政治に望む声を聞いた。 (橋本誠) 「いつ倒れてもおかしくない。本当に大丈夫じゃないんですよ」 猛暑の熱気が残る午後八時、公園の砂場で夕飯のコンビニ弁当を食べていた三十代男性=千葉県=が真顔でつぶやいた。十年ほど前、サービス業の会社に入社。いまは人手不足で残業が百時間を超えている。 「今日は上司に『帰れ』と言われて退社したが、仕事は山積み。自分がうつ病じゃないかと思うときもある。北欧のように休みを増やしてほしい。でなければ、スムーズに転職できる環境をつくってほしい」 公園の花壇に座っていた横浜市の男性(35)が勤める金融会社は昨年秋の「リーマン・ショック」後、約二十人いた派遣や嘱託社員の大半が解雇された。そのため仕事量は「二、三割増えた」。本給は3~5%カットされ、夏のボーナスも一カ月分だけ。「給料を上げて、というより維持してほしい」と望む。 公園は昼間でも子どもより大人が多い。高速道路のメンテナンス会社に勤める男性(60)は「バブル崩壊と(旧日本道路公団の)民営化で、給料が二、三割減った」と嘆く。 会社は十年ほど新規採用なし。「この年でも泊まり勤務がある。深夜に故障があったら、現場に行く。気力、体力の限界」。各党とも長時間労働や過労死防止をマニフェストに盛り込むが、一部の政党を除いて具体性に乏しい。「働ける人の政策は二の次でしょ。収入減でも職があるだけましだよ」とあきらめ顔だ。 ◆『解雇恐れ無理重ねる』 完全失業率が過去最悪を更新する中で、正社員の苦境は、労働組合の調査などにも表れている。特定非営利活動法人(NPO法人)労働相談センター(東京都葛飾区)への今年一~七月の相談は、前年同期より19%増加したが、“非正規切り”の進行を背景に、正社員の相談が一割増え、全体の七割を占めた。「長時間労働やサービス残業の相談が増えている」(全国一般東京東部労組の菅野存書記長)という。 首都圏青年ユニオンの山田真吾書記次長は「『派遣社員が二人雇える給料を払っているのだから、二人分働いて当然』と言う経営者もいる」と話す。 弁護士らによる六月の「過労死110番」にも「月二百時間以上残業し、うつ病を発症」(市役所職員)といった声が相次いだ。玉木一成弁護士は「正社員は解雇されないために、耐えられる限り無理をする。中高年は脳や心臓の疾患を、若い人はうつ病などを発症する」と説明する。東京管理職ユニオンが七月に行った「正社員切りホットライン」でも、退職強要やパワハラなどの相談が多く寄せられた。同ユニオンの鈴木剛さんは「今回の選挙で出ている正社員の救済策は弱い。安易に解雇されないよう、解雇の条件を法律で定めるべきだ」と注文する。 (東京新聞) ソース:東京新聞(TOKYO Web) http //www.tokyo-np.co.jp/s/article/2009082890140123.html 【コメント欄】 名前 コメント